Full metadata record
DC poleHodnotaJazyk
dc.contributor.advisorŘeřicha Tomáš, Ing. Ph.D.
dc.contributor.authorHodanová, Tereza
dc.contributor.refereeNavrátil Jiří, Ing. Ph.D.
dc.date.accepted2022-6-16
dc.date.accessioned2022-06-20T10:18:51Z-
dc.date.available2021-10-8
dc.date.available2022-06-20T10:18:51Z-
dc.date.issued2022
dc.date.submitted2022-5-26
dc.identifier85654
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11025/47996-
dc.description.abstractDiplomová práce se zabývá problematikou projektového řízení, konkrétně tradičními a agilními metodikami. V teoretické části je představen vodopádový model, jako metodika z tradičního projektového řízení a z agilní části je popsáno více metodik, ale nejvíce byla zaměřena na metodu Scrum. V praktické části je představena reálná firma, která se zaměřuje na vývoj a testování produktů. Vysvětlené metodiky jsou poté ukázané na dvou reálných projektech a je zhodnoceno, kdy je vhodné, jakou metodiku v praxi využít. Součástí praktické části je zhodnocení firmy a jejich aspektů pro zavedení převážně agilního přístupu v projektech. Jsou zmíněná rizika agilní metody a také kdy je vhodné zvolit agilní přístup tak, aby byl pro firmu přínosem.cs
dc.format56 s.
dc.language.isocs
dc.publisherZápadočeská univerzita v Plzni
dc.rightsPlný text práce je přístupný bez omezení
dc.subjectprojektcs
dc.subjectprojektové řízenícs
dc.subjecttradiční metodikycs
dc.subjectvodopádový modelcs
dc.subjectagilní metodikycs
dc.subjectscrumcs
dc.subjectscum mastercs
dc.subjectsprintcs
dc.subjectrefinementcs
dc.subjectreleasecs
dc.titleAgilní projektové řízenícs
dc.title.alternativeAgile project managementen
dc.typediplomová práce
dc.thesis.degree-nameIng.
dc.thesis.degree-levelNavazující
dc.thesis.degree-grantorZápadočeská univerzita v Plzni. Fakulta elektrotechnická
dc.thesis.degree-programElektrotechnika a informatika
dc.description.resultObhájeno
dc.description.abstract-translatedThe diploma thesis deals with the issue of project management, specifically traditional and agile methodologies. The theoretical part introduces the waterfall model as a methodology from traditional project management. The agile part describes more methodologies however the main focus lies on the Scrum method. The practical part introduces a real company focusing on product development and testing software. The explained methodologies are then shown on two real projects and evaluation is formed based on its appropriateness to be used in practice. Part of the practical part is the evaluation of the company and their aspects for the implementation of a predominantly agile approach in projects. Lastly, the risks of the agile method are mentioned and it is described when it is appropriate to choose an agile approach in order to benefit the company.en
dc.subject.translatedprojecten
dc.subject.translatedproject managementen
dc.subject.translatedtraditional methodologiesen
dc.subject.translatedwaterfall modelen
dc.subject.translatedagile methodologiesen
dc.subject.translatedscrumen
dc.subject.translatedscrum masteren
dc.subject.translatedsprinten
dc.subject.translatedrefinementen
dc.subject.translatedreleaseen
Vyskytuje se v kolekcích:Diplomové práce / Theses (KET)

Soubory připojené k záznamu:
Soubor Popis VelikostFormát 
DP - Tereza Hodanova.pdfPlný text práce1,57 MBAdobe PDFZobrazit/otevřít
PosudekVedoucihoSTAG.pdfPosudek vedoucího práce49,16 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
PosudekOponentaSTAG.pdfPosudek oponenta práce49 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
ProtokolSPrubehemObhajobySTAG.pdfPrůběh obhajoby práce34,81 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít


Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam: http://hdl.handle.net/11025/47996

Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.