Title: | Vliv okolí podniku na konkrétní podnik |
Other Titles: | The influence of surroundings on a specific company |
Authors: | Hoblíková, Lucie |
Advisor: | Šimonová, Lenka |
Referee: | Jermář, Milan |
Issue Date: | 2015 |
Publisher: | Západočeská univerzita v Plzni |
Document type: | bakalářská práce |
URI: | http://hdl.handle.net/11025/18549 |
Keywords: | okolí podniku;podnik;pestle analýza;porterův model 5 sil;swot analýza;arbyd cz s.r.o. |
Keywords in different language: | business environment;business;pestle analysis;porter's 5 forces model;swot analysis;arbyd cz ltd. |
Abstract: | Bakalářská práce je zaměřena na zkoumání vlivu okolí na konkrétní podnik. Cílem práce je vymezit a charakterizovat základní pojmy týkající se vlivu okolí na podnik. Teoretická část práce se věnuje rozdělení okolí na jednotlivá prostředí (mikro, mezo a makroprostředí) a jejich následnému popisu. Praktická část je věnována konkrétním analýzám aplikovaných na společnost ARBYD CZ s.r.o. Jedná se o PESTLE analýzu popisující politické, ekonomické, sociální, technologické, legislativní a ekologické faktory a Porterův model 5 sil věnující se analýze konkurence (stávající a potenciální), dodavatelů, odběratelů a substitutů. Zjištěné poznatky z těchto rozborů přehledně shrnuje SWOT analýza. Závěrečná část práce je věnována návrhům a opatřením, která by měla přispět ke zlepšení konkurenceschopnosti podniku a k posílení jeho pozice na trhu. |
Abstract in different language: | Bachelor thesis is focused on exploring the influence of surroundings on a specific company. The aim is to define and characterize the basic concepts concerning the influence of the environment on the business. The teoretical part deals with the dividing of business environments on individual parts (micro, mezo and macro environments) and their subsequent description. The practical part is devoted to specific analysis applied to the company ARBYD CZ Ltd. This is a PESTLE analysis describing the political, economical, social, technological, legal and ecological factors, and Porter's 5 forces model dedicated to analyzing competitors (existing and potential), suppliers, customers and substitutes. The findings of these analysis clearly summarizes SWOT analysis. The final part is devoted to proposals and measures, which should help to improve the company's competitiveness and strengthening its market position. |
Rights: | Plný text práce je přístupný bez omezení. |
Appears in Collections: | Bakalářské práce / Bachelor´s works (KPM) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
BP_Hoblikova_Lucie_2015.pdf | Plný text práce | 52,6 MB | Adobe PDF | View/Open |
vedouci-BP_hoblikova_VP.pdf | Posudek vedoucího práce | 609,99 kB | Adobe PDF | View/Open |
oponent-BP_hoblikova_OP.pdf | Posudek oponenta práce | 555,9 kB | Adobe PDF | View/Open |
obhajoba-hoblikova_BP.PDF | Průběh obhajoby práce | 907,79 kB | Adobe PDF | View/Open |
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/11025/18549
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.