Full metadata record
DC poleHodnotaJazyk
dc.contributor.advisorTupa, Jiří
dc.contributor.authorRyšavý, František
dc.contributor.refereeŘeřicha, Tomáš
dc.date.accepted2012-06-04
dc.date.accessioned2013-06-19T06:29:15Z
dc.date.available2010-10-18cs
dc.date.available2013-06-19T06:29:15Z
dc.date.issued2012
dc.date.submitted2012-05-10
dc.identifier42368
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11025/2664
dc.description.abstractTato diplomová práce se zabývá využitím metod a nástrojů procesního řízení v podnicích. Popisuje poznání v oblasti procesního řízení od funkčního řízení k postupnému přechodu k procesně pojatému řízení podniků. Jako praktický příklad je uvedeno využití metod a nástrojů výrobního systému Lean production ve vybraném výrobním podniku. Jsou zde využívány metody TPS (Toyota Production System) a výrobní principy Jidoka, Just In Time, či Kaizen.cs
dc.format96 s. (115 063 znaků)cs
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isocscs
dc.publisherZápadočeská univerzita v Plznics
dc.relation.isreferencedbyhttps://portal.zcu.cz/StagPortletsJSR168/CleanUrl?urlid=prohlizeni-prace-detail&praceIdno=42368-
dc.rightsPlný text práce je přístupný bez omezení.cs
dc.subjectprocesní řízenícs
dc.subjectštíhlá výrobacs
dc.subjectToyota production systemcs
dc.subjectjust in timecs
dc.subjectkanbancs
dc.titleVyužití moderních metod a nástrojů procesního řízení pro elektrotechnickou výrobucs
dc.title.alternativeUse of Modern Methods and Tools for Process Management in Electrical Engineering Manufacturingen
dc.typediplomová prácecs
dc.thesis.degree-nameIng.cs
dc.thesis.degree-levelNavazujícícs
dc.thesis.degree-grantorZápadočeská univerzita v Plzni. Fakulta elektrotechnickács
dc.description.departmentKatedra technologií a měřenícs
dc.thesis.degree-programElektrotechnika a informatikacs
dc.description.resultObhájenocs
dc.rights.accessopenAccessen
dc.description.abstract-translatedThis thesis deals with the use of methods and tools of process management in companies. This thesis describes the process of knowledge management from functional management to a gradual transition to process management conceived. The practical example is shown as using the methods and tools of Lean Manufacturing Production in the selected manufacturing company. There are used methods as TPS (Toyota Production System) and production principles of Jidoka Just In Time or Kaizen.en
dc.subject.translatedprocess managementen
dc.subject.translatedlean manufacturingen
dc.subject.translatedToyota production systemen
dc.subject.translatedjust in timeen
dc.subject.translatedkanbanen
Vyskytuje se v kolekcích:Diplomové práce / Theses (KET)

Soubory připojené k záznamu:
Soubor Popis VelikostFormát 
DP Frantisek Rysavy.pdfPlný text práce3,63 MBAdobe PDFZobrazit/otevřít
Rysavy_V.pdfPosudek vedoucího práce531,57 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
Rysavy_O.pdfPosudek oponenta práce709,97 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
042368_hodnoceni.pdfPrůběh obhajoby práce163,37 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
Zobrazit minimální záznam Zobrazit statistiky


Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam: http://hdl.handle.net/11025/2664

Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.

hledání
navigace
  1. DSpace at University of West Bohemia
  2. Vysokoškolské kvalifikační práce / Theses
  3. Fakulta elektrotechnická / Faculty of Electrical Engineering
  4. Katedra technologií a měření / Department of Technologies and Measurement
  5. Diplomové práce / Theses (KET)