| Title: | Řízení procesů v kontextu konceptu Průmysl 4.0 |
| Other Titles: | Process management in the context of Industry 4.0 |
| Authors: | Osvald, Marek |
| Advisor: | Tupa Jiří, Doc. Ing. Ph.D. |
| Referee: | Řeřicha Tomáš, Ing. Ph.D. |
| Issue Date: | 2023 |
| Publisher: | Západočeská univerzita v Plzni |
| Document type: | diplomová práce |
| URI: | http://hdl.handle.net/11025/53373 |
| Keywords: | řízení procesů;průmysl 4.0;bpmn;mes;implementace systému;porovnání systémů mes;automatizace;digitalizace;optimalizace;vizualizace;reporting;oee číslo;traceaibility;automatická údržba;kontrola dovedností |
| Keywords in different language: | process management;industry 4.0;bpmn;mes;system implementation;comparation of mes systems;automation;digitalization;optimalization;visualization;reporting;oee number;traceability;automatic maintenance;skills check |
| Abstract: | Diplomová práce se zabývá procesním řízením ve spojitosti s technologiemi a principy Průmyslu 4.0. Konkrétně se zaměřuje na metodu Manufacturing Execution System (MES), která se využívá pro řízení, optimalizaci a monitorování výrobního procesu. Byla vytvořena případová studie, která porovnává dvě implementace systému MES ve skutečných výrobních podnicích. Jsou zde popsány a porovnány postupy, zkušenosti, benefity a úskalí obou implementací, které mohou sloužit jako inspirace pro podniky, které o zavedení systému MES uvažují. Zhodnocení obou projektů mohou zúčastněné společnosti využít jako pomoc při dalších implementacích. Dalším záměrem této práce bylo vytvořit vlastní přehled kritérií, které by podniky při implementaci měly dodržet, aby dosáhly úspěšné implementace. Zároveň je práce zaměřena na vlastní návrhy na rozšíření a optimalizaci implementovaných systémů, kterými se mohou obě společnosti v budoucnu inspirovat. Nakonec jsou uvedena doporučení pro praxi, která byla navržena na základě získaných zkušeností při tvorbě případové studie. |
| Abstract in different language: | The diploma thesis deals with process management in connection with technologies and principles of Industry 4.0. Specifically, it focuses on the Manufacturing Execution System (MES) method, which is used to control, optimize and monitor the production process. A case study has been created that compares two MES implementations in real manufacturing companies. The practices, experiences, benefits and challenges of the two implementations are described and compared to serve as inspiration for companies considering MES. The evaluation of both projects can be used by the participating companies to help them in future implementations. Another aim of this work was to create a customized list of criteria that companies should follow during implementation to achieve a successful implementation. At the same time, the thesis focuses on its own suggestions for extending and optimizing the implemented systems, which can be used as an inspiration for both companies in the future. Finally, recommendations for practice are given, which have been proposed based on the experience gained during the development of the case study. |
| Rights: | Plný text práce je přístupný bez omezení |
| Appears in Collections: | Diplomové práce / Theses (KET) |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| DP_Osvald_Marek.pdf | Plný text práce | 9,77 MB | Adobe PDF | View/Open |
| PosudekVedoucihoSTAG.pdf | Posudek vedoucího práce | 56,59 kB | Adobe PDF | View/Open |
| PosudekOponentaSTAG.pdf | Posudek oponenta práce | 58,94 kB | Adobe PDF | View/Open |
| ProtokolSPrubehemObhajobySTAG.pdf | Průběh obhajoby práce | 41,3 kB | Adobe PDF | View/Open |
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/11025/53373Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.