| Název: | Strategická analýza vybraného podniku |
| Další názvy: | Strategická analýza vybraného podniku |
| Autoři: | Rada, Martin |
| Vedoucí práce/školitel: | Pavlák Miroslav, Ing. Ph.D. |
| Oponent: | Nosková Marta, Ing. Ph.D. |
| Datum vydání: | 2024 |
| Nakladatel: | Západočeská univerzita v Plzni |
| Typ dokumentu: | diplomová práce |
| URI: | http://hdl.handle.net/11025/56412 |
| Klíčová slova: | strategie;strategická analýza;strategické cíle;externí analýza;interní analýza;swot analýza;strategické varianty;analýza rizik |
| Klíčová slova v dalším jazyce: | strategy;strategic analysis;strategic goals;external analysis;internal analysis;swot analysis;strategic options;risk analysis |
| Abstrakt: | Tato diplomová práce se zabývá tématem strategické analýzy vybraného podniku. Cílem této práce je formulace finanční strategie pro společnosti HERBONA, s. r. o., která se zabývá výkupem, nákupem a zpracování bylin a koření. Na základě výsledků strategické analýzy budou navrženy možné varianty budoucího směřování společnosti včetně jejich zhodnocení. První část práce je zaměřena na teoretické poznatky z oblasti strategického managementu, které dále slouží jako podklad pro zpracování praktické části. Druhá část práce je složena z představení vybraného podniku, analýzy externího a interního prostředí, SWOT analýzy a generování strategických variant. Z výsledků strategické analýzy byly navrženy a pomocí matice SAFe vyhodnoceny celkem tři možné strategické varianty budoucího vývoje, z nichž nejvhodnější byla prezentována majiteli společnosti. |
| Abstrakt v dalším jazyce: | This Master Thesis deals with the topic of strategic analysis of the selected company. The goal of this thesis is the formulation of a financial strategy for the company HERBONA, s. r. o., which deals with the purchase and processing of herbs and spices. Based on the results of the strategic analysis, possible variants of the future direction of the company will be proposed, including their evaluation. The first part of the thesis is focused on theoretical knowledge from the field of strategic management, which further serves as a basis for processing the practical part. The second part of the Master´s Thesis consists of the introduction of the selected company, analysis of the external and internal environment, SWOT analysis and generation of strategic variants. Based on the results of the strategic analysis, a total of three possible strategic options for future development were proposed and evaluated using the SAFe matrix, the most suitable of which was presented to the company's management. |
| Práva: | Plný text práce je přístupný bez omezení |
| Vyskytuje se v kolekcích: | Diplomové práce / Theses (KPM) |
Soubory připojené k záznamu:
| Soubor | Popis | Velikost | Formát | |
|---|---|---|---|---|
| Diplomova prace_Rada.pdf | Plný text práce | 1,73 MB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| Rada Martin_v.pdf | Posudek vedoucího práce | 117,98 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| Rada_Martin_o.pdf | Posudek oponenta práce | 172,61 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| ProtokolSPrubehemObhajobySTAG.pdf | Průběh obhajoby práce | 38,22 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam:
http://hdl.handle.net/11025/56412Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.