Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorJermář, Milan
dc.contributor.authorUhrová, Kateřina
dc.contributor.refereeDvořáková, Věra
dc.date.accepted2014-02-06
dc.date.accessioned2015-03-25T09:43:29Z
dc.date.available2013-06-01cs
dc.date.available2015-03-25T09:43:29Z
dc.date.issued2014
dc.date.submitted2013-12-06
dc.identifier55773
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11025/14331
dc.description.abstractCílem předložené diplomové práce bylo vytvořit soubor hlavních úkolů motivační politiky ve společnosti Bezreklamky s.r.o. tak, aby přímo podporoval strategický záměr firmy a pomohl k dosažení strategických cílů společnosti. První část diplomové práce je zaměřena na představení společnosti a formulaci jejího strategického plánu. Za pomoci metodiky Balanced Scorecard jsou stanoveny dílčí úkoly pro sledování a řízení strategických cílů společnosti. Druhá část se plně věnuje hlavnímu tématu motivace nejprve za popisu stávající motivační politiky společnosti, která je za pomoci dotazníkového šetření a rozhovorů se zaměstnanci zhodnocena. Následně je sestaven soubor hlavních úkolů v rámci motivační politiky a navržena vhodná metodika pro řízení požadované výkonnosti zaměstnanců. V závěru práce jsou identifikována možná rizika působící na zvolenou metodiku včetně ekonomického zhodnocení navrženého souboru úkolů motivační politiky společnosti.cs
dc.format89 s.cs
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isocscs
dc.publisherZápadočeská univerzita v Plznics
dc.rightsPlný text práce je přístupný bez omezení.cs
dc.subjectstrategický záměrcs
dc.subjectstrategické cílecs
dc.subjectbalanced scorecardcs
dc.subjectmotivacecs
dc.subjectidentifikace rizikcs
dc.subjectekonomické zhodnocenícs
dc.titleMotivace zaměstnanců jako významný faktor naplnění strategického plánu rozvoje firmycs
dc.title.alternativeEmployee motivation as an important factor in the fulfillment of strategic business development planen
dc.typediplomová prácecs
dc.thesis.degree-nameIng.cs
dc.thesis.degree-levelNavazujícícs
dc.thesis.degree-grantorZápadočeská univerzita v Plzni. Fakulta ekonomickács
dc.description.departmentKatedra podnikové ekonomiky a managementucs
dc.thesis.degree-programEkonomika a managementcs
dc.description.resultObhájenocs
dc.rights.accessopenAccessen
dc.description.abstract-translatedThe aim of this diploma thesis was to create a series of motivational policy tasks at Bezreklamky company for the direct support of strategic plan of the company and helpful for achieving the strategic targets. The first part of this diploma thesis is focused on the company introduction and formulation of its strategic plan. There are defined subtasks for monitoring and managing the strategic targets of the company by the help of Balanced Scorecard. The second part is fully focused on the main topic of motivation by the destription of the current company motivation policy which is evaluated with the help of a questionnaire survey and interviews with employees. Then there is completed the set of the main tasks of the motivational policy and designed an appropriate methodology to control the required employee performance. Possible risks of the identified methodology including an economic evaluation of the proposed set of motivational policy tasks are involved in the conlusion of this thesis.en
dc.subject.translatedstrategic planen
dc.subject.translatedstrategic targetsen
dc.subject.translatedbalanced scorecarden
dc.subject.translatedmotivationen
dc.subject.translatedrisk identificationen
dc.subject.translatedeconomic evaluationen
Appears in Collections:Diplomové práce / Theses (KPM)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Katerina_UHROVA_DP.pdfPlný text práce2,35 MBAdobe PDFView/Open
DP_uhrova_VP.PDFPosudek vedoucího práce582,18 kBAdobe PDFView/Open
DP_uhrova_OP.PDFPosudek oponenta práce589,48 kBAdobe PDFView/Open
uhrova.PDFPrůběh obhajoby práce186,9 kBAdobe PDFView/Open


Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11025/14331

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.