Název: | Zavedení změny organizačního uspořádání v bankovním ústavu |
Další názvy: | The introduction of changes in organizational structure in the banking. |
Autoři: | Polesná, Ivana |
Vedoucí práce/školitel: | Holečková, Yvona |
Oponent: | Zahradníčková, Lenka |
Datum vydání: | 2012 |
Nakladatel: | Západočeská univerzita v Plzni |
Typ dokumentu: | bakalářská práce |
URI: | http://hdl.handle.net/11025/4412 |
Klíčová slova: | organizování;organizační struktura;projektování organizační struktury |
Klíčová slova v dalším jazyce: | organization;organizational structure;designing organizational structure |
Abstrakt: | Bakalářská práce je založena na vytvoření nové, efektivnější organizační struktrury v České spořitelně, a.s. V práci jsou stanoveny základní typy organizačních struktur, které jsou dále popsány ? jejich výhody i nevýhody. Teoretická část odpovídá na otázky zvýšení kvality, zaměstnanecké spokojenosti a vhodné změny, které vedou k rychlejšímu řešení úkolů a tím i k větší spokojenosti zákazníků. V praktické části jsem specifikovala původní organizační strukturu České spořitelny a zjistila nedostatky, které jsem odstranila vytvořením nové organizační struktury. V práci je zdůrazněno, jak úzce jsou spojeny všechny manažerské činnosti a jak je důležité, aby ve firmě byla zavedena správná organizační struktura, díky níž může firma úspěšně fungovat. |
Abstrakt v dalším jazyce: | The Bachelor´s thesis is based on the creation of a new, more efficient organizational structure in the Česká spořitelna a.s. The work set out the basic types of organizational structures, which are further described - their advantages and disadvantages. The theoretical part answers the questions increase in quality, employee satisfaction and appropriate changes that lead to faster solutions to tasks and thus to greater customer satisfaction. In the practical part I have specified the original organizational structure of the Česká spořitelna a.s. and identify gaps that I removed by creating a new organizational structure. The work emphasizes how closely linked all management activities and how important it is that the company introduced the right organizational structure, through which a company can operate successfully. |
Práva: | Plný text práce je přístupný bez omezení. |
Vyskytuje se v kolekcích: | Bakalářské práce / Bachelor´s works (KPM) |
Soubory připojené k záznamu:
Soubor | Popis | Velikost | Formát | |
---|---|---|---|---|
Polesna Ivana, 2012.pdf | Plný text práce | 2,38 MB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
BP_polesna_VP.PDF | Posudek vedoucího práce | 465,8 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
BP_polesna_OP.PDF | Posudek oponenta práce | 1,83 MB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
BP_polesna.PDF | Průběh obhajoby práce | 211,5 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam:
http://hdl.handle.net/11025/4412
Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.