| Název: | Strategická analýza prostředí vybraného podniku |
| Další názvy: | Strategic Analysis of Environment in the Selected Company |
| Autoři: | Komysarenko, Veronika |
| Vedoucí práce/školitel: | Kutlák Jiří, Ing. Ph.D. |
| Oponent: | Jelínková Eva, Ing. |
| Datum vydání: | 2023 |
| Nakladatel: | Západočeská univerzita v Plzni |
| Typ dokumentu: | bakalářská práce |
| URI: | http://hdl.handle.net/11025/51991 |
| Klíčová slova: | strategické řízení;strategická analýza;pest analýza;porterův model pěti sil;swot analýza;space analýza |
| Klíčová slova v dalším jazyce: | strategic management;strategic analysis;pest analysis;porter's five forces model;swot analysis;space analysis |
| Abstrakt: | Cílem této bakalářské práce je provedení strategické analýzy vybrané společnosti SHOEBOX CZ s.r.o.. Práce je rozdělené do dvou části . Teoretická část práci byla zpracována na základě analýzy literaturních zdrojů pro vytvářejí správně strategické analýzy společnosti. Praktická část začíná představením společnosti a obsahuje metody a analýzy, které byli představené v teoretické části a byli aplikované na konkrétní společnost. V rámci analýzy makrookolí byla vybrána PEST analýza. Pomoci Porterova modelu pěti konkurenčních sil bylo proanalyzováno mezookolí. Dalším krokem bylo provedeni analýzy vnitřního prostředí vybrané společnosti. Na základě ukázaných výše analýz mohli být sestavené SWOT a SPACE analýzy. Výsledkem je navrh určitých doporučení pro vybranou společnost. |
| Abstrakt v dalším jazyce: | The aim of this bachelor thesis is to perform a strategic analysis of the selected company SHOEBOX CZ s. r. o.. The thesis is divided into two parts . The theoretical part of the thesis was elaborated on the basis of the analysis of literary sources for a produce a properly strategic analysis of the company. The practical part begins with the introduction of the company and contains methods and analyses that were presented in the theoretical part and have been applied to the particular company. PEST analysis was chosen as a part of the external area. Porter's model of five competing forces was chosen for the next environmental analysis. The further step was to conduct analysis of the internal environment of the selected company. SWOT and space analyses could be compiled on the basis of the analyses mention above. The result of the thesis is suggestion of certain recommendations for the selected company. |
| Práva: | Plný text práce je přístupný bez omezení |
| Vyskytuje se v kolekcích: | Bakalářské práce / Bachelor´s works (KPM) |
Soubory připojené k záznamu:
| Soubor | Popis | Velikost | Formát | |
|---|---|---|---|---|
| Strategicka analyza prostredi vybrane spolecnosti PDF .pdf | Plný text práce | 1,88 MB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| KOMYSARENKO_Veronika_vedouci.pdf | Posudek vedoucího práce | 128,61 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| Komysarenko Veronika_oponent.pdf | Posudek oponenta práce | 346,17 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| ProtokolSPrubehemObhajobySTAG.pdf | Průběh obhajoby práce | 38,79 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam:
http://hdl.handle.net/11025/51991Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.