| Název: | Řízení rizik projektu |
| Další názvy: | Project risk management |
| Autoři: | Olšan, Oldřich |
| Vedoucí práce/školitel: | Ircingová Jarmila, Ing. Ph.D. |
| Oponent: | Faifr Adam, Ing. Ph.D. |
| Datum vydání: | 2024 |
| Nakladatel: | Západočeská univerzita v Plzni |
| Typ dokumentu: | bakalářská práce |
| URI: | http://hdl.handle.net/11025/56149 |
| Klíčová slova: | časový harmonogram;logický rámec;projekt;projektový management;riziko;rozsah projektu;řízení rizik;životní cyklus projektu |
| Klíčová slova v dalším jazyce: | logical framework;project life cycle;project management;project;risk management;risk;scope of the project;time schedule |
| Abstrakt: | Cílem bakalářské práce bylo zkoumání různých metod, nástrojů a postupů, které dále mohou být použity k identifikaci, analýze a řízení rizik pro úspěch projektu. V teoretické části byly charakterizovány základní pojmy projektového řízení. Dále je představen životní cyklus projektu a logický rámec. Byl uveden proces plánování projektu. Největší pozornost byla kladena na poslední kapitolu řízení rizik projektu. V praktické části byla charakterizována Česká pošta, s.p. a zvolený projekt Centralizace dodejny Sušice, včetně logického rámce, rozsahu projektu a časového harmonogramu. Dále bylo aplikováno řízení rizik, kde byla identifikována, analyzována a ošetřena rizika ve zvoleném projektu. Poté byl uvedený návrh na zlepšení. |
| Abstrakt v dalším jazyce: | The objective of the bachelor thesis was to explore various methods, tools and procedures that can be further used to identify, analyse and manage risks to project success. In the theoretical section, the basic concepts of project management were characterized. Furthermore, the project life cycle and logical framework was introduced. The project planning process was presented. Most attention was paid to the last chapter of project risk management. In the practical section, Česká pošta, s.p. and the selected project Centralization of the Sušice delivery station were characterized, including the logical framework, project scope and time schedule. Furthermore, risk management was applied where risks in the selected project were identified, analysed and treated. Then, a proposal for improvement was given. |
| Práva: | Plný text práce je přístupný bez omezení |
| Vyskytuje se v kolekcích: | Bakalářské práce / Bachelor´s works (KPM) |
Soubory připojené k záznamu:
| Soubor | Popis | Velikost | Formát | |
|---|---|---|---|---|
| BP_Olsan.pdf | Plný text práce | 1,46 MB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít Vyžádat kopii |
| Olsan Oldrich_oponent.pdf | Posudek oponenta práce | 132,62 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| Olsan_Oldrich_v.pdf | Posudek vedoucího práce | 218,09 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| ProtokolSPrubehemObhajobySTAG.pdf | Průběh obhajoby práce | 38,84 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| Olsan Oldrich.pdf | Odůvodnění nezveřejnění VŠKP | 41,98 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít Vyžádat kopii |
Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam:
http://hdl.handle.net/11025/56149Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.