| Title: | Řízení rizik projektu |
| Other Titles: | Project risk management |
| Authors: | Olšan, Oldřich |
| Advisor: | Ircingová Jarmila, Ing. Ph.D. |
| Referee: | Faifr Adam, Ing. Ph.D. |
| Issue Date: | 2024 |
| Publisher: | Západočeská univerzita v Plzni |
| Document type: | bakalářská práce |
| URI: | http://hdl.handle.net/11025/56149 |
| Keywords: | časový harmonogram;logický rámec;projekt;projektový management;riziko;rozsah projektu;řízení rizik;životní cyklus projektu |
| Keywords in different language: | logical framework;project life cycle;project management;project;risk management;risk;scope of the project;time schedule |
| Abstract: | Cílem bakalářské práce bylo zkoumání různých metod, nástrojů a postupů, které dále mohou být použity k identifikaci, analýze a řízení rizik pro úspěch projektu. V teoretické části byly charakterizovány základní pojmy projektového řízení. Dále je představen životní cyklus projektu a logický rámec. Byl uveden proces plánování projektu. Největší pozornost byla kladena na poslední kapitolu řízení rizik projektu. V praktické části byla charakterizována Česká pošta, s.p. a zvolený projekt Centralizace dodejny Sušice, včetně logického rámce, rozsahu projektu a časového harmonogramu. Dále bylo aplikováno řízení rizik, kde byla identifikována, analyzována a ošetřena rizika ve zvoleném projektu. Poté byl uvedený návrh na zlepšení. |
| Abstract in different language: | The objective of the bachelor thesis was to explore various methods, tools and procedures that can be further used to identify, analyse and manage risks to project success. In the theoretical section, the basic concepts of project management were characterized. Furthermore, the project life cycle and logical framework was introduced. The project planning process was presented. Most attention was paid to the last chapter of project risk management. In the practical section, Česká pošta, s.p. and the selected project Centralization of the Sušice delivery station were characterized, including the logical framework, project scope and time schedule. Furthermore, risk management was applied where risks in the selected project were identified, analysed and treated. Then, a proposal for improvement was given. |
| Rights: | Plný text práce je přístupný bez omezení |
| Appears in Collections: | Bakalářské práce / Bachelor´s works (KPM) |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| BP_Olsan.pdf | Plný text práce | 1,46 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
| Olsan Oldrich_oponent.pdf | Posudek oponenta práce | 132,62 kB | Adobe PDF | View/Open |
| Olsan_Oldrich_v.pdf | Posudek vedoucího práce | 218,09 kB | Adobe PDF | View/Open |
| ProtokolSPrubehemObhajobySTAG.pdf | Průběh obhajoby práce | 38,84 kB | Adobe PDF | View/Open |
| Olsan Oldrich.pdf | Odůvodnění nezveřejnění VŠKP | 41,98 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/11025/56149Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.