Název: Změny ve vedení a motivaci zaměstnanců v důsledku Covid-19
Další názvy: Changes in leadership and employee motivation as a result of Covid-19
Autoři: Faměrová, Aneta
Vedoucí práce/školitel: Kutlák Jiří, Ing. Ph.D.
Oponent: Špačková Petra, Mgr. et Mgr.
Datum vydání: 2024
Nakladatel: Západočeská univerzita v Plzni
Typ dokumentu: bakalářská práce
URI: http://hdl.handle.net/11025/56201
Klíčová slova: motivace;vedení;pandemie;změny
Klíčová slova v dalším jazyce: employee motivation;leadership;pandemic;changes
Abstrakt: Konkrétní bakalářská práce se zabývá změnami ve vedení a motivaci zaměstnanců v důsledku pandemie COVID-19 s cílem tyto změny analyzovat a zhodnotit. V praktické části je nejprve popsán motivační systém výrobního závodu a následně je zde proveden výzkum prostřednictvím polostrukturovaných rozhovorů s cílem zjistit, jak se změnila motivace a vedení ve společnosti v důsledku krize, co zaměstnance nejvíce motivuje, zda se tyto priority během krize změnily a také, zda společnost zareagovala adekvátně. Respondenti byli vybráni záměrným výběrem s apelem na přítomnost ve společnosti během krize. Rozhovory proběhly se zaměstnanci oddělení výroby, engineeringu a IT. V rámci rozhovorů probíhaly oddělené rozhovory s nadřízeným i podřízeným daného oddělení. Výstupem výzkumu byla zejména doporučení v rámci implementace home office a proškolení zaměstnanců. Bylo také zjištěno, že byly pro respondenty důležité v současnosti zrušené firemní akce.
Abstrakt v dalším jazyce: This particular bachelor thesis deals with the changes in leadership and employee motivation as a result of the COVID-19 pandemic, with the aim of analysing and evaluating these changes. In the practical part, first the motivational system of the production plant is described and then research is conducted through semi-structured interviews to find out how motivation and leadership in the company changed as a result of the crisis, what motivates employees the most, whether these priorities changed during the crisis and also whether the company responded adequately. Respondents were purposively selected with an appeal to be present in the company during the crisis. Interviews were conducted with employees in the production, engineering and IT departments. The interviews included separate interviews with a supervisor and a subordinate of that department. In particular, the research output included recommendations for home office implementation and employee training. It was also found that currently cancelled company events were important to the respondents.
Práva: Plný text práce je přístupný bez omezení
Vyskytuje se v kolekcích:Bakalářské práce / Bachelor´s works (KPM)

Soubory připojené k záznamu:
Soubor Popis VelikostFormát 
Famerova_BP_KPM_2023.pdfPlný text práce830,96 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
FAMEROVA_Aneta_v.pdfPosudek vedoucího práce129,65 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
Famerova Aneta_o.pdfPosudek oponenta práce127,25 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
ProtokolSPrubehemObhajobySTAG.pdfPrůběh obhajoby práce39,12 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít


Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam: http://hdl.handle.net/11025/56201

Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.