Title: Moderní přístupy v projektovém managementu
Other Titles: Modern approaches to project management
Authors: Treppeschová, Kateřina
Advisor: Vacek, Jiří
Referee: Holomeček, Petr
Issue Date: 2015
Publisher: Západočeská univerzita v Plzni
Document type: bakalářská práce
URI: http://hdl.handle.net/11025/18502
Keywords: projekt projektové řízení;tradiční projektové řízení;vodopádový přístup;scrum;agilní přístup
Keywords in different language: project;project management;traditional project management;waterfall approach;agile;scrum
Abstract: Cílem bakalářské práce je vytvořit porovnání tradičních a agilních přístupů k řízení projektů, na základě kterého následně poskytnout doporučení pro rozhodování při výběru vhodného přístupu pro řízení projektů. Teoretická část práce vymezuje základní pojmy z řízení projektů a obecně popisuje nejdříve tradiční přístup řízení a následně pak agilní přístup. Za tradiční přístup je v práci považován vodopádový model řízení a za agilní přístup je blíže popsán scrum. Oba přístupy jsou následně na teoretické úrovni porovnány na základě vybraných kritérií. V praktické části práce je obecně popsaná vybraná společnost a dva konkrétní projekty. Práce vymezuje zvolené metriky pro praktické porovnání, které jsou následně na obou projektech použity. Práce je zakončena praktickým porovnáním obou projektů, subjektivním zhodnocením obou přístupů a doporučením pro výběr vhodné projektové metodiky.
Abstract in different language: The Bachelor thesis compares traditional and agile approach to project management and brings recommendations for deciding about suitable project management approach. The theoretical part firstly defines general characterization of traditional approach together with waterfall model, secondly defines general characteristic features of agile project management and scrum. Both approaches are compared on theoretical level based on chosen criteria. The theoretical part is applied in practical part in corporate environment. Chosen corporation together with two projects is generally described at the beginning of practical part of the thesis. First project was managed by waterfall approach and second project was managed by scrum. Practical part also defines criteria for comparison of both project, which are applied in the last part of the thesis, where both projects are compared. The thesis is completed by subjective evaluation of both approaches and with recommendations for selecting a suitable project management approach
Rights: Plný text práce je přístupný bez omezení.
Appears in Collections:Bakalářské práce / Bachelor´s works (KPM)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
K.Treppeschova_Bakalarska prace.pdfPlný text práce1,39 MBAdobe PDFView/Open
vedouci-BP_treppeschova_VP.pdfPosudek vedoucího práce603,13 kBAdobe PDFView/Open
oponent-BP_treppeschova_OP.PDFPosudek oponenta práce2,14 MBAdobe PDFView/Open
obhajoba-treppeschova_BP.PDFPrůběh obhajoby práce786,39 kBAdobe PDFView/Open


Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11025/18502

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.