Title: | Plán projektu na zvýšení efektivity provozu skladu |
Other Titles: | Project plan to increase the efficiency of warehouse operations |
Authors: | Šimanová, Monika |
Advisor: | Ircingová, Jarmila |
Referee: | Svoboda, Jaroslav |
Issue Date: | 2015 |
Publisher: | Západočeská univerzita v Plzni |
Document type: | bakalářská práce |
URI: | http://hdl.handle.net/11025/18586 |
Keywords: | projekt;projektový management;efektivita;sklad;implementace;inovace;plánování |
Keywords in different language: | project;project management;efficiency;warehouse;implementation;inovation;planning |
Abstract: | Předložená bakalářská práce se zabývá zvýšením efektivity provozu skladu ve společnosti Intersoft-Automation s.r.o. Hlavním cílem této práce je vytvoření konkrétního projektového plánu za pomoci metod a nástrojů projektového managementu. První část práce je zaměřena na teoretický základ činností, které je potřeba stanovit před vznikem jednotlivých plánů. Druhou část tvoří jednotlivé plány projektu, jež jsou zde vypracovány jak po stránce teoretické, tak praktické a konečné zhodnocení plánů. Mezi výstupy konkrétních plánů patří logický rámec projektu s definicí cílů, hierarchická struktura činností, časový harmonogram, rozpočet a plán rizik. Tyto plány může společnost porovnat při dokončení projektu se skutečností a použít je při celkovém zhodnocení úspěšnosti projektu. |
Abstract in different language: | This bachelor thesis deals with increasing the efficiency of warehouse operations at Intersoft-Automation Ltd. The main objective of this work is to create a specific project plan by using the methods and tools of project management. The first part is focused on the theoretical basis of the activities that need to be determined prior to the formation of different plans. The second part consists of individual project plans, which are formed both a theoretical and practical assessment and final plans. Among the outputs of these specific plans belongs the logical framework of the project with the definition of goals, hierarchical structure of activities, time schedule, budget, and risk plan. These plans may compare the company upon completion of the project with the reality and use them in an overall assessment of project success. |
Rights: | Plný text práce je přístupný bez omezení. |
Appears in Collections: | Bakalářské práce / Bachelor´s works (KPM) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
BP Simanova Monika.pdf | Plný text práce | 1,92 MB | Adobe PDF | View/Open |
vedouci-BP_simanova_VP.PDF | Posudek vedoucího práce | 2,34 MB | Adobe PDF | View/Open |
oponent-BP_simanova_OP.pdf | Posudek oponenta práce | 612 kB | Adobe PDF | View/Open |
obhajoba-simanova_BP.PDF | Průběh obhajoby práce | 805,28 kB | Adobe PDF | View/Open |
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/11025/18586
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.