| Title: | Využití systému jakosti ke zlepšování podnikových procesů |
| Other Titles: | Use of a Quality System to Improve Business Processes |
| Authors: | Jandová, Martina |
| Advisor: | Hofman, Jiří |
| Referee: | Baloun, František |
| Issue Date: | 2012 |
| Publisher: | Západočeská univerzita v Plzni |
| Document type: | diplomová práce |
| URI: | http://hdl.handle.net/11025/3562 |
| Keywords: | podnikové procesy;systém managementu jakosti;jakost;náklady |
| Keywords in different language: | business processes;quality management system;quality;costs |
| Abstract: | Diplomová práce je zaměřena na využití systému jakosti ke zlepšování podnikových procesů ve společnosti PILSEN STEEL s. r. o.. Nejprve je představena samotná společnost od založení do současnosti a její výsledky hospodaření v posledních letech. Dále je definováno její poslání, vize, cíle a strategie. Práce také pojednává o systému managementu jakosti ve společnosti. Dále se práce zabývá především procesy přímo související s výrobou zakázek a procesy, které souvisejí se zajišťováním jakosti výroby a hodnocením nákladů, které společnost na zajištění jakosti musí vydat. Dále analyzuje vývoj nákladů na jakost. Na základě této analýzy zpracovává doporučení, které by společnosti umožnily nastavit priority v oblasti neustálého zlepšování procesů. |
| Abstract in different language: | This dissertation thesis is focused on the utilization of Quality management system implemented in order to improve the business processes in the company PILSEN STEEL s. r. o.. There is an introduction of the company in the beginning of the thesis including the history from the foundation of the company until present as well as financial results of the company in recent years. The mission, vision, goals and strategies are defined. The work also discusses the Quality management system in the company. Further this thesis deals with the processes directly related to the production and processes related to providing the quality of products and evaluation of costs, which the company has to spend in order to ensure and maintain the quality. Afterwards the development of quality costs is analyzed. Based on this analysis the recommendations that should enable the company to set the priorities for continuous improvement of the processes are formulated. |
| Rights: | Plný text práce je přístupný bez omezení. |
| Appears in Collections: | Diplomové práce / Theses (KFU) |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Diplomova_prace_Jandova_Martina.pdf | Plný text práce | 2,58 MB | Adobe PDF | View/Open |
| Jandova pv.pdf | Posudek vedoucího práce | 608,17 kB | Adobe PDF | View/Open |
| Jandova po.pdf | Posudek oponenta práce | 699,08 kB | Adobe PDF | View/Open |
| Jandova.PDF | Průběh obhajoby práce | 160,42 kB | Adobe PDF | View/Open |
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/11025/3562Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.