| Title: | Hodnocení projektu |
| Other Titles: | Project evaluation |
| Authors: | Procházka, Pavel |
| Advisor: | Čížek Petr, Ing. Ph.D., MA |
| Referee: | Vacek Jiří, Doc. Ing. Ph.D. |
| Issue Date: | 2020 |
| Publisher: | Západočeská univerzita v Plzni |
| Document type: | bakalářská práce |
| URI: | http://hdl.handle.net/11025/40047 |
| Keywords: | projektové řízení;projekt;hodnocení projektu;analýza dosažené hodnoty (evm) |
| Keywords in different language: | project management;project;project evaluation;earned value management (evm) |
| Abstract: | Předložená bakalářská práce se zabývá hodnocením projektu. Hlavním cílem je provést zhodnocení konkrétního projektu "Rekonstrukce a přístavby základny SDH Klatovy-Luby". V teoretické části jsou definovány základní termíny projektového řízení a projektu. Poté jsou popsány metody hodnocení projektu, nejdůležitější je analýza dosažené hodnoty (EVM). V praktické části je představen investor projektu město Klatovy a uživatel projektu SDH Klatovy-Luby. Poté je představen projekt, který byl vybrán pro hodnocení. Hodnocení projektu je provedeno z časového a nákladového hlediska. Práce pokračuje zhodnocením projektu použitím analýzy dosažené hodnoty. Následně jsou zhodnocena rizika projektu. V závěru práce je provedeno celkové zhodnocení projektu. |
| Abstract in different language: | The presented bachelor´s thesis focuses on project evaluation. The main goal of this thesis is to evaluate the specific project "Reconstruction and extension of the station of the VFD Klatovy-Luby". The basic terms of project management and project are defined in the theoretical part. Then the methods of project evaluation are described, the most important is Earned Value Management (EVM). The practical part presents the investor of the project, the city of Klatovy, and the user of the project VFD Klatovy-Luby. Then the project that was selected for evaluation is presented. The evaluation of the project is performed in time and cost aspects. The thesis continues by evaluating the project using the Earned Value Management (EVM) method. Then the risks of the project are evaluated. At the end of the work is an overall evaluation of the project. |
| Rights: | Plný text práce je přístupný bez omezení. |
| Appears in Collections: | Bakalářské práce / Bachelor´s works (KPM) |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| BP_Pavel_Prochazka_K18B004P.pdf | Plný text práce | 1,01 MB | Adobe PDF | View/Open |
| Prochazka_Pavel_o.pdf | Posudek oponenta práce | 356,14 kB | Adobe PDF | View/Open |
| prochazka_pavel_v.pdf | Posudek vedoucího práce | 217,64 kB | Adobe PDF | View/Open |
| Prochazka - prubeh obhajoby.pdf | Průběh obhajoby práce | 38,87 kB | Adobe PDF | View/Open |
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/11025/40047Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.