| Název: | Zavádění principů štíhlé výroby v podniku |
| Další názvy: | Implementation of lean management principles in the company |
| Autoři: | Valečková, Barbora |
| Vedoucí práce/školitel: | Sadílek Tomáš, Ing. Ph.D. |
| Oponent: | Kleinová Kateřina, Ing. |
| Datum vydání: | 2022 |
| Nakladatel: | Západočeská univerzita v Plzni |
| Typ dokumentu: | bakalářská práce |
| URI: | http://hdl.handle.net/11025/47956 |
| Klíčová slova: | štíhlá výroba;kaizen;5s;plýtvání |
| Klíčová slova v dalším jazyce: | lean management;kaizen;5s;muda |
| Abstrakt: | Bakalářská práce se zabývá problematikou zavádění principů štíhlé výroby ve výrobním podniku. Cílem práce je zhodnotit uplatnění principů štíhlé výroby ve vybrané společnosti a formulovat návrhy na zlepšení. V první části práce je popsán předchůdce štíhlé výroby, jímž je Toyota Production Systém a dále jsou vysvětleny základní principy a nástroje, kterých je v rámci štíhlého myšlení využíváno. V druhé části práce autorka představuje společnost Lear Corporation se sídlem v Ostrově u Stříbra a popisuje, jak probíhá zavádění jednotlivých principů štíhlého myšlení v této konkrétní společnosti na základě pozorování. Dále popisuje úsporu, kterou přináší úspěšné zavedení 5S na pracovišti. Závěrem práce jsou zmíněna vlastní doporučení pro danou společnost a je uvedeno ekonomické hledisko zavedení těchto doporučení. |
| Abstrakt v dalším jazyce: | The bachelor's thesis deals with the issue of implementing the principles of lean management in a manufacturing company. The aim of the work is to evaluate the application of the principles of lean management in a selected company and to formulate suggestions for improvement. The first part of the thesis describes the predecessor of lean management, which is the Toyota Production System, and further explains the basic principles and tools that are used in lean thinking. In the second part of the work, the author presents the company Lear Corporation based in Ostrov u Stříbra and describes how the implementation of individual principles of lean thinking works in this company based on observation. It also describes the savings that come with the successful implementation of 5S in the workplace. At the end of the work are mentioned own recommendations for the company and the economic aspect of the implementation of these recommendations is given. |
| Práva: | Plný text práce je přístupný bez omezení |
| Vyskytuje se v kolekcích: | Bakalářské práce / Bachelor´s works (KMO) |
Soubory připojené k záznamu:
| Soubor | Popis | Velikost | Formát | |
|---|---|---|---|---|
| Bakala_r_ska_ pra_ce - Barbora Valec_kova_.pdf | Plný text práce | 3,36 MB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| Valeckova_Barbora_v.pdf | Posudek vedoucího práce | 221,23 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| Valeckova_Barbora_o.pdf | Posudek oponenta práce | 96,87 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| ProtokolSPrubehemObhajobySTAG.pdf | Průběh obhajoby práce | 31,49 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam:
http://hdl.handle.net/11025/47956Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.