Title: | Logistický koncept výroby elektromotorů dle filozofie štíhlé výroby |
Other Titles: | Logistic concept of electric motor production according to the philosophy of lean manufacturing |
Authors: | Kopecký, Michal |
Advisor: | Edl, Milan Kudrna, Jiří |
Referee: | Sysel, Zdeněk |
Issue Date: | 2013 |
Publisher: | Západočeská univerzita v Plzni |
Document type: | diplomová práce |
URI: | http://hdl.handle.net/11025/7290 |
Keywords: | štíhlá výroba;časový snímek dne;VSM analýzy;layout;ekonomické zhodnocení;logistika;štíhlá výroba;skladování;sklady;zásoby;optimalizace |
Keywords in different language: | lean manufacturing;time frame of day;VSM analysis;layout;economic avaluation;logistics;lean manufacturing;storage;warehousing;inventory;optimalization |
Abstract: | Diplomová práce se zabývá využitím teoretických poznatků o štíhlém podniku v praxi. Jsou v ní použity různé analýzy za účelem vytvoření návrhu nového uspořádání strojů, který by stav stávající vylepšil. Dále je zhotoveno ekonomické zhodnocení a návratnost jednotlivých variant. |
Abstract in different language: | This thesis deals with the use of theoretical knowledge of lean company in practice. There are various analyzes in order to create a new layout of machines that would improve the current situation. Next it is made an economic evaluation and return of individual variants. |
Rights: | Plný text práce je přístupný bez omezení. |
Appears in Collections: | Diplomové práce Theses (KPV) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Diplomova prace Kopecky Michal.pdf | Plný text práce | 5,5 MB | Adobe PDF | View/Open |
Hodnoceni_DP_Kopecky.pdf | Posudek vedoucího práce | 483,17 kB | Adobe PDF | View/Open |
oponentni_posudek_Kopecky.pdf | Posudek oponenta práce | 645,12 kB | Adobe PDF | View/Open |
Obhajoba_Kopecky 001.pdf | Průběh obhajoby práce | 418,58 kB | Adobe PDF | View/Open |
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/11025/7290
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.