| Název: | Podnikatelský plán pro zavedení nového výrobku/služby na trh |
| Další názvy: | Business plan for the introduction of a new product/service on the market |
| Autoři: | Hlaváč, Václav |
| Vedoucí práce/školitel: | Taušl Procházková Petra, Doc. Ing. Ph.D. |
| Oponent: | Machová Kristýna, Ing. |
| Datum vydání: | 2020 |
| Nakladatel: | Západočeská univerzita v Plzni |
| Typ dokumentu: | bakalářská práce |
| URI: | http://hdl.handle.net/11025/39998 |
| Klíčová slova: | aplikace;canvas model;malý a střední podnik;mezigenerační;podnikatelský nápad;podnikatelský plán;služba |
| Klíčová slova v dalším jazyce: | application;canvas model;small and medium-sized enterprises;intergenerational;business idea;business plan;service |
| Abstrakt: | Cílem překládané bakalářské práce je vytvořit podnikatelský plán pro zavedení nové služby na trh a také zhodnotit celý záměr. Teoretická část je věnována kategorii malých a středních podniků v České republice a posléze také tvorbě podnikatelského plánu. Praktická část popisuje proces získání podnikatelského nápadu mezigenerační aplikace NAPŘÍČ GENERACEMI. Nápad je dále rozvíjen a popisován formou Business Modelu Canvas. V rámci něj jsou detailně vysvětleny zákaznické segmenty, hodnotové nabídky, kanály, vztahy se zákazníky, zdroje výnosů, klíčové zdroje, klíčové činnosti, klíčová partnerství a struktura nákladů. V rámci podnikatelského plánu byla vytvořena také část prototypu aplikace. Podnikatelský plán je v závěru práce hodnocen s popisem rizik. |
| Abstrakt v dalším jazyce: | The aim of this thesis is to create a business plan for implementation a new service on the market and also to evaluate such business plan. The theoretical part is focused on small and medium sized companies in the Czech Republic and on theoretical introduction into the business plan. The empirical part describes the process of getting an idea of intergenerational application THROUGH GENERATION. The idea is developed and described by using the form of Business Model Canvas. Within the model are explained in detail Customer Segments, Value Propositions, Channels, Customer Relationships, Revenue Streams, Key Resources, Key Activities, Key Partners and Cost Structure. A prototype of the application was also developer. At the end of the proposed business plan a list of risk factors and final evaluation is provided. |
| Práva: | Plný text práce je přístupný bez omezení. |
| Vyskytuje se v kolekcích: | Bakalářské práce / Bachelor´s works (KPM) |
Soubory připojené k záznamu:
| Soubor | Popis | Velikost | Formát | |
|---|---|---|---|---|
| BP_Vaclav_Hlavac_2020.pdf | Plný text práce | 2,53 MB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| Hlavac_Vaclav_v.pdf | Posudek vedoucího práce | 224,76 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| Hlavac_Vaclav_o.pdf | Posudek oponenta práce | 173,86 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| Hlavac - prubeh obhajoby.pdf | Průběh obhajoby práce | 55 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam:
http://hdl.handle.net/11025/39998Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.