| Název: | Externí personální marketing |
| Další názvy: | External personnel marketing |
| Autoři: | Šobrová, Linda |
| Vedoucí práce/školitel: | Mičík Michal, Ing. Ph.D. |
| Oponent: | Ovesleová Hana, Mgr. Ph.D. |
| Datum vydání: | 2023 |
| Nakladatel: | Západočeská univerzita v Plzni |
| Typ dokumentu: | diplomová práce |
| URI: | http://hdl.handle.net/11025/52344 |
| Klíčová slova: | externí personální marketing;personální marketing;znacka zaměstnavatele;spolecnost čez |
| Klíčová slova v dalším jazyce: | external personnel marketing;personnel marketing;employer brand;čez company |
| Abstrakt: | Cílem diplomové práce je získat informace o stávajícím personálním marketingu a jeho rozbor ve spolecnosti Skupina ČEZ a. s., analyzovat možné problémy a navrhnout jejich vhodná řešení, popřípadě podat návrhy pro jeho zlepšení. Práce je rozdělena do dvou cástí - teoretické a praktické. V teoretické cásti jsou popsána veškerá teoretická východiska, která poslouží k porozumění dané problematice. Teoretická cást je rozdělena do pěti kapitol - marketing, personalistika, personální marketing, externí personální marketing a budování znacky zaměstnavatele. V praktické cásti byla v první řadě představena zvolená organizace. Hlavní cástí praktické cásti je analýza externího personálního marketingu dané spolecnosti. Soucástí analýzy je zjištění důležitosti jednotlivých faktorů, které uchazece ovlivňují při volbě svého budoucího zaměstnavatele, Na základě získaných výsledků jsou formulována doporucení, která napomůžou k vybudování silnější znacky zaměstnavatele. |
| Abstrakt v dalším jazyce: | The aim of the thesis is to obtain information about the current personnel marketing and its analysis in Skupina ČEZ a. s., to analyze possible problems and propose appropriate solutions, or to give suggestions for its improvement. The thesis is divided into two parts - theoretical and practical. The theoretical part describes all the theoretical background that will serve to understand the issue. The theoretical part is divided into five chapters - marketing, HR, HR marketing, external HR marketing and employer branding. In the practical part, first of all, the chosen organisation was introduced. The main part of the practical part is the analysis of the external HR marketing of the company. Part of the analysis is to find out the importance of the different factors that influence candidates in choosing their future employer, Based on the results obtained, recommendations are formulated that will help to build a stronger employer brand. |
| Práva: | Plný text práce je přístupný bez omezení |
| Vyskytuje se v kolekcích: | Diplomové práce / Theses (KMO) |
Soubory připojené k záznamu:
| Soubor | Popis | Velikost | Formát | |
|---|---|---|---|---|
| DP_Externi personalni marketing_2023.pdf | Plný text práce | 1,88 MB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| DP_Sobrova_v.pdf | Posudek vedoucího práce | 126,33 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| Sobrova_Linda_o.pdf | Posudek oponenta práce | 121,57 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| ProtokolSPrubehemObhajobySTAG.pdf | Průběh obhajoby práce | 38,66 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam:
http://hdl.handle.net/11025/52344Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.